特裝公司首月氣瓶產(chǎn)銷再創(chuàng)佳績(jī)

特裝公司緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)， 精心組織，加強(qiáng)協(xié)作，1月份生產(chǎn)LNG氣瓶501只，主機(jī)廠上線裝車263套，產(chǎn)銷均創(chuàng)歷史同期最好水平。

特裝公司將氣瓶生產(chǎn)上升到戰(zhàn)略高度，從技術(shù)研發(fā)、原材料采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面管理和創(chuàng)新。新年伊始，公司就推出了“管理零缺陷、財(cái)產(chǎn)零損失”活動(dòng)，制定嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲措施，保證氣瓶相關(guān)工作各環(huán)節(jié)配合流暢，工作高效；公司還專門成立了氣瓶研發(fā)小組，全權(quán)負(fù)責(zé)公司氣瓶產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和新產(chǎn)品開發(fā)；原材料采購(gòu)方面，采用優(yōu)化付款模式，從原材料環(huán)節(jié)每只氣瓶降低成本約3%；在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，車間優(yōu)化人員配置，對(duì)關(guān)鍵崗位加強(qiáng)員工儲(chǔ)備，有效提高了生產(chǎn)效率。與此同時(shí)，特裝公司還利用生產(chǎn)間歇期，對(duì)現(xiàn)有流水線進(jìn)行了改造，不僅為公司節(jié)約費(fèi)用十多萬元，而且滿足了氣瓶新產(chǎn)品的生產(chǎn)和產(chǎn)能提升需求；銷售方面，公司制定了再增加一至兩個(gè)主機(jī)廠的目標(biāo)，以此拓展渠道，以銷促產(chǎn)。