集團(tuán)公司上半年交出高質(zhì)量答卷

今年上半年，集團(tuán)公司上下團(tuán)結(jié)，共克時(shí)艱，一面嚴(yán)防死守應(yīng)對(duì)疫情，一面穩(wěn)定運(yùn)行深挖潛能，在全球經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重下挫的大環(huán)境下，依然交出了一份高質(zhì)量答卷。

上半年，集團(tuán)公司生產(chǎn)合成氨57.5萬噸、尿素70.6萬噸、甲醇12.7萬噸、復(fù)合肥20.7萬噸、山梨醇26萬噸、維生素C1.2萬噸，加工原油47.4萬噸，設(shè)備容器制作0.5萬噸，除甲醇完成年度計(jì)劃的32%外，其它主要產(chǎn)品產(chǎn)量均完成年度計(jì)劃的47%～56%；實(shí)現(xiàn)銷售收入73.7億元、利潤(rùn)3億元，分別完成年度計(jì)劃的43%和46%。

對(duì)于上半年取得的成績(jī)，王法民總經(jīng)理在年中股東會(huì)議上做了六條總結(jié)：一是強(qiáng)化疫情管控，確保全程無紕漏；二是多措并舉，積極做好安全環(huán)保節(jié)能質(zhì)量等基礎(chǔ)管理；三是根據(jù)季節(jié)變化，強(qiáng)化安全穩(wěn)定運(yùn)行；四是加強(qiáng)營(yíng)銷管理，繼續(xù)向市場(chǎng)要效益；五是主動(dòng)合理利用國(guó)家政策，開源節(jié)流；六是引進(jìn)先進(jìn)管理思路，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，不斷提升管理技能。

下半年，國(guó)外疫情仍然處于蔓延態(tài)勢(shì)，國(guó)內(nèi)疫情雖然得到有效控制，但全球經(jīng)濟(jì)下挫影響巨大，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)仍不樂觀。對(duì)此，楊志強(qiáng)董事長(zhǎng)在本月例會(huì)上指出，各單位要借鑒市場(chǎng)管理部組建以來取得的成功經(jīng)驗(yàn)，將精細(xì)管理作為下半年工作重點(diǎn)，著重強(qiáng)化購(gòu)進(jìn)環(huán)節(jié)管理，加大對(duì)煤炭、原油等大宗原材料購(gòu)進(jìn)的監(jiān)控，努力降低購(gòu)進(jìn)成本。

從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展考慮，楊志強(qiáng)董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，下半年股份一廠氣化改造項(xiàng)目須盡快開工建設(shè)。有關(guān)單位和部門一要總結(jié)煤炭清潔高效利用項(xiàng)目建設(shè)、開車的成功經(jīng)驗(yàn)，在新項(xiàng)目中有所借鑒；二要在技術(shù)上有提高，整體上有優(yōu)化，設(shè)計(jì)上要先進(jìn)；三是結(jié)合侯鎮(zhèn)園區(qū)實(shí)際，借項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行整體布局、規(guī)劃，為集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造更好條件；四是新老產(chǎn)品結(jié)構(gòu)如何安排，要系統(tǒng)地做好分析，拿出規(guī)劃。