石化公司 面臨三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

       2020年，石化公司安全環(huán)保、項(xiàng)目建設(shè)、疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營表現(xiàn)亮眼，利潤同比增幅129.5%，總加工量超出年度計(jì)劃12.86%，原料油采購97.58萬噸創(chuàng)歷史記錄。2021年，石化公司將力爭突破三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

      一是地?zé)捳霞俺p壓裝置停運(yùn)后生產(chǎn)模式的調(diào)整。今年，石化公司將與化轉(zhuǎn)辦、裕龍石化以及參與整合轉(zhuǎn)移的地?zé)拸S家保持良好溝通，確保公司產(chǎn)能轉(zhuǎn)移合理進(jìn)行、補(bǔ)償資金順利到位。同時(shí)出臺(tái)常減壓和催化裝置停運(yùn)后剩余裝置的最佳運(yùn)行方案，處理好汽柴油加氫裝置、氣分、MTBE的原料采購等問題，保證效益。二是轉(zhuǎn)型項(xiàng)目盡快落地。重點(diǎn)做好3000t/a醋酸酯中試項(xiàng)目和儲(chǔ)能用液流電池膜項(xiàng)目的推進(jìn)，專人負(fù)責(zé)，團(tuán)隊(duì)跟進(jìn)，確保項(xiàng)目如期完成。三是人才儲(chǔ)備問題。轉(zhuǎn)型項(xiàng)目確定后，將提前介入新工藝學(xué)習(xí)，從現(xiàn)有員工特別是3000噸/年醋酸酯中試項(xiàng)目人員中選拔優(yōu)秀人員進(jìn)入人才儲(chǔ)備庫，為30萬噸裝置做好人才儲(chǔ)備。同時(shí)提高項(xiàng)目責(zé)任人的工作能力、技術(shù)水平，每月組織一次考試，從工藝、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等方面進(jìn)行督促提升，項(xiàng)目動(dòng)工前組織相關(guān)人員到股份一廠氣化工藝改造項(xiàng)目對(duì)接學(xué)習(xí)，為大型項(xiàng)目建設(shè)奠定基礎(chǔ)。(倫興宗）