面對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變、不確定因素增多、風(fēng)險加大的現(xiàn)狀,4月4日,楊志強(qiáng)董事長在集團(tuán)例會上提出,完善制度提升管理水平,加大改革促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
今年以來,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜嚴(yán)峻,經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力,企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險也進(jìn)一步增加。對此,楊志強(qiáng)董事長在本月例會上提出三項要求:一是加大改革力度。各公司要從多方入手深化改革,目前運(yùn)行的制度和管理設(shè)置有需要創(chuàng)新改進(jìn)的,報集團(tuán)經(jīng)理辦公會通過后實(shí)行。要進(jìn)一步加大經(jīng)理人責(zé)任,建立完善有效的經(jīng)理人責(zé)任制。集團(tuán)公司今年同時設(shè)立管理制度創(chuàng)新獎,激勵各公司管理創(chuàng)新和管理提高效益。二是要改進(jìn)完善現(xiàn)有管理制度。集團(tuán)公司由總經(jīng)理牽頭,總會計師主辦,年內(nèi)創(chuàng)建新的財務(wù)、人力資源和法務(wù)管理制度,依法強(qiáng)化內(nèi)部管理,建立健全制度體系,按步驟、有計劃推進(jìn),逐步修訂完善。三是一切經(jīng)營活動要精打細(xì)算。要高度樹立規(guī)避風(fēng)險意識,一切經(jīng)營活動做到精打細(xì)算。深層次分析各個管理環(huán)節(jié),向內(nèi)挖潛,實(shí)現(xiàn)管理效益最大化。同時創(chuàng)新經(jīng)營模式,在危化品運(yùn)輸、固廢處理等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。
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